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紅燈停止線

啊,就拿紅綠燈下的停止線來說好了,機車待車區鼓勵機車在等紅綠燈的時候往前方擠,擠到汽車前面。但如果汽車太前面,機車往往保持安全距離會壓超過停止線,甚至壓上行人穿越道(俗稱斑馬線)上,就算汽車沒太前面,機車有時候也會因為有太多機車而往前推進,或者因為更前方還有待轉區而坐落於代轉區跟停止線之間的任何位置。 我目前沒見過警察取締這種超過停止線的行為,而超越停止線再交通法規裡應該是違法的,但很多人都在做,它們不至於會闖紅燈,但會超過停止線。在這個基礎背景之下,如果有機車騎士因此突然被開單(可能剛好瞪了一眼旁邊的交警,交警看到了對你不爽,依法行政一下),我們怎麼理解這件事呢? 開單這件事終極而言無可厚非,但一個執法環境有容忍空間,而且容忍到任何人都很常態性地違法而相安無事,實際上這樣的小惡也沒製造太嚴眾的困擾,所以大家也不以為意不糾舉、自己也在做,甚至連執法者都無視。 違法者要負多大的責任?吃掉一張罰單是剛剛好的嗎?這種環境使人容易違法,執法者本身也看似容許違法,人的守法意識(或者說,守法的自由與責任感)被扭曲成並非法律的預期情況,基本正義原則不脫「剛剛好,不多也不少」,這種違法者受到違法的制裁,是否是正義的呢? 2013.02.19

吸管

吸管進行減塑大概無法減少石油使用,跟塑膠袋一樣屬於難以利用的原料,不生產就會被煉油廠直接燒掉,所以吸管問題應該在於「避免吸管進入海洋迫害生物」: 1、淨灘撿到的吸管,有沒有辦法類型化,判斷出屬性、來源、區域、出現在這裡的原因?海灘垃圾有很多種,遊客現場丟的、漂來的、境內或境外的、惡意大量棄置的、河流移動的。 2、無法類型化辨識之下,有無可能要求國內廠商依照各種供應類型進行標記?例如依照供給區域、不同的通路(由終端店家配合選購專屬標記,夜市、店家、超市便利商店等)來設計,做簡單的壓碼或打洞,甚至顏色區別也可。 3、有了吸管垃圾的履歷後,對個別類型分析,或許能找出比全面禁用更有針對性的解決辦法。 2018.02.16

口罩宣傳

我前陣子一直在想,蘇貞昌最開始用圖文宣傳政府保證口罩絕對充足,這件事到底對不對、有沒有可能做得更好? 它的效果,一方面,是讓人民對政府「有所掌控」建立信心,在人們不安的時候給予安撫,避免恐慌,也能拉抬政府權威的支持度。 但一方面,這件事也「提醒」了人民:口罩是重要物資。而總會有人不相信絕對充足,或者出於未雨綢繆,先大量購買,導致越來越多人開始覺得可能買不到,全民一起栽進去搶購,很快真的變成不夠。 這「兩個方面」,只要稍微設想,應該是事前完全可以預測的,如果有更好的方案,那就有較高的究責可能。那麼更好的方案是什麼?或者說,為了短暫的民心穩定,發佈口罩充足資訊,這個短暫效果有其必要嗎? 若用結果論來想,我大概只能想到:它充其量,是讓後續的防疫措施比較有正當性,減少一開始若毫無反應(口罩宣示起碼是個積極的即時反應)造成的慢半拍非難,徒增政策說服成本。 但總覺得不夠滿意,應該有更好的解法吧? 2020.02.16

政治交換

代量那兩位如果真的加入民進黨,那就表示這兩位的第三勢力理念只是玩玩而已,他們接受傳統的那種交換政治,為了A可以退讓B(看看民進黨那些精美的所謂不分區進步勢力),或許就跟那些傳言一樣,為了跟民進黨保持良好合作,不願意續戰勞基法,那麼這樣的第三勢力與兩大勢力有何差別嗎? 這種政治交換的進階版,正是民進黨那種為了鞏固政治權力,拿政治承諾換獻金的做法。立院內部的政治交換,若都能為與大黨長遠合作而犧牲,那為了政治生涯來犧牲理念,就只差一步之遙。 任何交換都是背叛選民的,選民投票為這些人背書,並不是期待這些人可以混得更好,或者本來就知道什麼比什麼更重要、因此讓他們有彈性操作以B換A。要不背叛地交換也不是不行,至少要經過選民支持,願意犧牲原先支持你的某項議題態度的落實,來換取另一項更重要的議題或政治生涯的落實。 若不是淪落到認可交換戲碼,那就是,其實他們就只是把參政當成謀生的工作,求一個不要失業就好。那可能還比較令人同情一點。 2018.01.29

地方創生

我自己覺得地方創生應該關注的幾個步驟: 1、徹底了解一個地方的文化歷史。 2、設法恢復已經遺失的文化習俗。 3、大、小處全面盤點當下時空的生活文化特色。 4、協助當下正在發芽的新文化,以及正在衰退快要消失的文化。 5、絕對不要便宜行事去複製別人的作法。 6、絕對不要交給政府或已經在這方面有例行模式的組織主導。 7、就像一位小說人物,同時有好與壞,以及反省與成長,人物才有立體感,文化才能立體起來。 8、人比經費重要,要當地更多人參與,那不是觀光客跟倡議者之間的事,而是在這裡的每個人生活的事。 9、文化比賺錢優先,以搞商業活動為目標完全是浪費時間的。 2018.01.25

口罩

有感冒症狀要戴口罩沒錯,但對沒感冒症狀的人來說,除非是身處密閉群聚空間,否則洗手絕對比口罩重要。 政府偷懶的是用口罩當主力,也許這是種心理戰,讓人聚焦在物資上,用以避免恐慌製造不必要的政治危機。 但實際預防作為還是可以更多,例如加強大眾運輸的觸摸介面清潔、增加公共場所濕度或避免降低濕度、增加公共場所的酒精據點、減少舉行群聚活動、對雇主的指導建議等。 恐慌危機感事件是很好的滿意度提升舞台,這在社會心理學有發現過,這時候需要更謹慎去理解政府的所作所為,到底是為了民意而違背合理,還是真的做得好而受到愛戴。 2020.01 24

防疫通知

如果我是路局衛生權責,我會這樣通知各站組: 1、冠狀病毒的傳播條件,包含:對談或咳嗽噴嚏等飛濺出的飛沫(與因乾燥而懸浮空氣中而吸入)、因口鼻眼接觸手部並將病菌帶入環境物體上。 2、請各站組主管,鼓勵員工配戴口罩,尤其於密閉空間(如車廂、辦公室)、乾燥的環境(冷房、濕度低的時節)、需要與人交談的崗位,切勿因觀感而犧牲健康權益。 3、手是接觸環境的主要媒介,不僅吃東西,任何時候不經意都可能會碰觸口鼻眼;請多用皂液洗手,以唱兩次生日快樂歌搓洗為基本,並於沖洗後以乾淨毛巾或衛生紙拭乾,以達最佳去除病菌效果。 4、頻繁以濕布或75%酒精擦拭環境中常接觸的東西,例如電話筒、鍵盤滑鼠、各類按鈕開關、椅子扶手、樓梯扶手、門把、桌面、行調、文件夾、文具。票房的錢難以清潔,但為接觸病菌之大宗,須特別留意洗手。(酒精一般無法殺病毒,但冠狀病毒例外,武漢肺炎病毒可用酒精,但流感病毒、腸病毒、諾羅病毒都不行。) 5、施打流感疫苗無法防範武漢肺炎病毒,但可減少受傳染流行感冒機會,對防疫篩檢能較有效率,增加正確判斷的機會。 6、若患傳染疾病不應勉強上班,主管應主動協助就醫休息,為員工健康著想,除了避免疫情擴散,身體不適也可能會增加執勤風險,主管皆需負起相應的責任。 #可以做的事很多 #發口罩真的會不會太簡單 2020.01.22