政黨票 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 1月 11, 2021 我昨天看完政黨票,也覺得民進黨票被集中太多,這些小黨可惜了。恐中,那麼泛綠過半也就行了,讓一黨過半只有令其為所欲為、難以借力制衡監督的危險。我不支持代議,但一個像樣的代議制度,是讓選民選後可以安心生活,而不是選了之後又要再去監督代議士,那還代什麼議呢?愚蠢又勤勞。2020.01.12 取得連結 Facebook X Pinterest 以電子郵件傳送 其他應用程式 留言
地方創生 1月 24, 2021 我自己覺得地方創生應該關注的幾個步驟: 1、徹底了解一個地方的文化歷史。 2、設法恢復已經遺失的文化習俗。 3、大、小處全面盤點當下時空的生活文化特色。 4、協助當下正在發芽的新文化,以及正在衰退快要消失的文化。 5、絕對不要便宜行事去複製別人的作法。 6、絕對不要交給政府或已經在這方面有例行模式的組織主導。 7、就像一位小說人物,同時有好與壞,以及反省與成長,人物才有立體感,文化才能立體起來。 8、人比經費重要,要當地更多人參與,那不是觀光客跟倡議者之間的事,而是在這裡的每個人生活的事。 9、文化比賺錢優先,以搞商業活動為目標完全是浪費時間的。 2018.01.25 閱讀完整內容
口罩宣傳 2月 15, 2021 我前陣子一直在想,蘇貞昌最開始用圖文宣傳政府保證口罩絕對充足,這件事到底對不對、有沒有可能做得更好? 它的效果,一方面,是讓人民對政府「有所掌控」建立信心,在人們不安的時候給予安撫,避免恐慌,也能拉抬政府權威的支持度。 但一方面,這件事也「提醒」了人民:口罩是重要物資。而總會有人不相信絕對充足,或者出於未雨綢繆,先大量購買,導致越來越多人開始覺得可能買不到,全民一起栽進去搶購,很快真的變成不夠。 這「兩個方面」,只要稍微設想,應該是事前完全可以預測的,如果有更好的方案,那就有較高的究責可能。那麼更好的方案是什麼?或者說,為了短暫的民心穩定,發佈口罩充足資訊,這個短暫效果有其必要嗎? 若用結果論來想,我大概只能想到:它充其量,是讓後續的防疫措施比較有正當性,減少一開始若毫無反應(口罩宣示起碼是個積極的即時反應)造成的慢半拍非難,徒增政策說服成本。 但總覺得不夠滿意,應該有更好的解法吧? 2020.02.16 閱讀完整內容
企管 12月 28, 2020 (圖文無關)好歹高中時代唸過彼得聖吉的第五項修練與彼得杜拉克的雜文,如果真要學些什麼用在實戰現場,「企管知識」不應該通盤、像門大學課程那樣有體系架構縱深、只能死記硬背、完全無法實踐地學。 企管應該要是工具書,現實遇到經營問題或思考實際發生的事,進而去尋找、掌握名家觀點,用來理解現況的工具書;它必須是不斷對照、不斷分析判斷的,而不是空泛天馬行空。 搞不好,很多時候覺得理論與實務脫節,其實是因為沒有在需要的時機,才去學習與思考理論。讀了一堆用不到的知識放在身後,早已沒了那種咀嚼探討問題的過程,當然也就在實戰時進入不了狀況。 一個職場新人所需要的企管知識,是關於大部分人真正用得到的那些,例如知道自己的組織是什麼類型、如何運作,以及相關的規範與文化。還有更技能性的,如何合作溝通協調,要知道的是怎麼做,而不是知道有什麼。 甚至,我覺得讓新人自己在前幾個月觀察,用自身經驗分析組織的好與壞,這個功課都比唸企管有用得多,起碼它讓人思考,還能反省自身。 我實在無法理解,在這種時候讀企管到底有何屁用。國家考試不能考一點更實用的嗎?真的是氣氣氣,氣死人。 2019.12.29 閱讀完整內容
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